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Konferenzunterlagen der nationalen QFD Symposien

Konferenzunterlagen vergangener nationaler Symposien können zum Preis von 25,- Euro (+ Porto und Versand) beim QFD Institut (Kontaktinformationen) bestellt werden. Bei den Beiträgen handelt es sich in der Regel um Folienpräsentationen und nur in selten Fällen um schriftliche Textausarbeitungen. 2002 fand das nationale QFD Symposium in Verbindung mit dem internationalen QFD-Symposium (ISQFD'02) in München statt. Informationen zur Bestellung dieser deutlich umfangreicheren Unterlagen mit ausschließlich schrifltlichen Textausarbeitungen finden Sie hier. Genauso fand 2011 das nationale QFD-Symposium zusammen mit dem internationalen QFD-Symposium in Stuttgart (ISQFD'11) statt. Informationen dazu finden Sie hier

Symposiumsjahr: 2009, 2007, 2005, 2004, 2002 (ISQFD'02), 2000, 1999, 1998, 1997, 1996.


QFD Symposium 2009


Why we drink beer: Using QFD, Kansei, and AHP to Understand How Consumers identify with Brands Glenn Mazur – QFD Institute
Einbringen von Kundenzufriedenheitsdaten in Design und Auslegung von Fahrzeugprojekten A. Wilhelm – Volkswagen AG
QFD in der Prozessoptimierung bei ebay A. Bellabarba, C. Rath – ebay
Pluralismus der QFD-Ansätze – Systematischer Erklärungsversuch W. Pietsch – FH Aachen
Anwendung von QFD zur Erweiterung und Neugestaltung einer geburtshilflichen Abteilung im Krankenhaus MBA Claudia Welz-Spiegel
Usability of QFD and organisational implications Thomas Lager – B&L Innovation AB / Grenoble Ecole de Management
Wie QFD die Auslegung moderner Achs- und Lenkungskonzepte beeinflussen kann R. Matawa – TÜV Süd
Vitalisierung von B2B-Beziehungen mit Success Resource Deployment D. Schneider – Kube e.V.
Modell zur Strukturierung von Anforderungen an intralogistische Anlagen im Vorfeld einer QFD H.-A. Crosstack, S. Klute, R. Refflinghaus – Universität Dortmund
Kundenbedürfnisse bewerten: Ist eine aussagefähige Gewichtung machbar und sinnvoll? G. Streckfuss

QFD Symposium 2007


QFD-Tutorial für Anfänger mit Zertifizierung (erste Stufe) Dietmar Zander (QFD-Architekt), Volkswagen AG
QFD-Tutorial für Fortgeschrittene: QFD in der innerbetrieblichen Logistik H.-A. Crostack u. a., Universität Dortmund
Zertifizierungsinitiative des QFD-ID Wolfram Pietsch (QFD-Architekt), Vorstand des QFD-ID
Die Bedeutung der Funktionen im QFD-Deployment Gerd Streckfuß (QFD-Architekt)
Fallstudien zu QFD: Innovative Produktentwicklung mit QFD Jutta Saatweber (QFD-Architekt), ISC Ingenieurbüro Saatweber Consulting
Applikation QFD in der konzeptionellen Phase der Produktentwicklung J. Machan, J. Tobiska, J. Dvorak (QFD-Moderatoren), Skoda
QFD und TRIZ M. C. Orea (QFD-Moderator), VW Mexiko
Anwendung der Methode "Lautes Denken" und QFD in der Konzeptentwicklung von Multifunktionsmodulen bei SEAT Dr. D. Seibert (QFD-Moderator), Centro Tecnico de SEAT
Context Sensitive Solutions: The Application of QFD for Developing Public Transportation Projects in the U. S. Glenn Mazur (QFD-Architekt), QFD Institute
QFD für die textile Wertschöpfungskette Dr.-Ing. Thomas V. Fischer, ITV Denkendorf
QFD für Software Six Sigma Thomas Fehlmann (QFD-Architekt), Euro Project Office

QFD Symposium 2005


QFD-Zertifizierung in Deutschland Prof. Dr. W. Pietsch, FH Aachen
Elements of QFD integrated into the product development process of Volkswagen Dietmar Zander, Volkswagen AG
Das Zusammenspiel verschiedener Entwicklungsmethoden mit QFD Gerd Streckfuß, IQM
Internationale Felddaten als Basis für kundenorientierte Produktentwicklungen Andreas Wenholt, RWTH Aachen
Die Quality Evolution Card. Eine Quality Function Deployment - gestützte Konzeption zur Steuerung einer kunden- und montageorientierten Produktentwicklung T. Heupel, J. Jacobs, N. Hermes, Siegener Mittelstandsinstitut
Voraussetzung für ein kundenorientiertes Projektmanagement Nadine Teusler, TU Cottbus
QFD für TRIZ. Eine stakeholder- und praxisorientierte Betrachtung der Methode TRIZ J. Maierhofer, L. Maierhofer, Future Management


QFD Symposium 2004


Optimierung der Kundenrelevanz der Endfunktionsprüfung bei Schaltgetrieben durch QFD Michael Lehmann, Volkswagen AG
Anwendungsfall von QFD im Produktentstehungs- und Entscheidungsprozess Monika Thies, BSH Gaggenau
Integrationsprozesse der Kano-Kategorien im Requirements-Prozess Dr. Miriam O'Shea, GfU Hamburg
Mit QFD und TRIZ Tennisschläger entwickeln Herfried Lammer, Head Sport AG
Mit QFD Prozesse zur Höchstleistung bringen Daniel Eiche, TQU Winthertur
QFD-Basis für ein kunden- und kostenorientiertes Qualitätsmanagement  Andreas Wenholt, RWTH Aachen
Einsatz der QFD zur Identifikation und Ableitung von Key Performance Indikatoren Dr. Peter Kuhlang, TU Wien, E. Bauer, Agrolinz Int.
QFD und Six Sigma Stefan Schurr, Qualica GmbH
Ergebnisse aus dem Arbeitskreis QFD Best Practices: Ergebnisse und Diskussion Sixten Schockert, Uni Stuttgart, H. Ried, Ingenieurbüro Horst Ried
Angewandtes Innovationsmanagement auf Basis eines erweiterten QFD-Prozesses J. Maierhofer, Futuremanagement
Innovationsanalyse mit QFD und FMEA E. Mayer, Mayer Engineering
Auswahl von TRIZ-Lösungskonzepten mittels QFD Dr. B. Gimpel, Quality Engineers


QFD Symposium 2000


QFD in beziehungsorientierten Dienstleistungen
Optimierung beziehungsorientierter Dienstleistungen und Hilfebedarfsermittlung
Hr. Rehn, ISC Ingenieurbüro SAATWEBER Consulting
Die Quantifizierung v Verbesserungsbereichen / Qualitätszielen im Rahmen des EFQM Modells Hr. Heinz-Achim Hefner, Fa. TEMIC
History and Future of QFD Prof. Yoji Akao
QFD und FMEA in einem Praxisbeispiel verknüpft Fr. Dr. Kosche Electrolux
Die QFD-Methode in der Softwarentwicklung und -evaluierung einsetzen Hr.Bartsch, E-Plus
Virtuelles Prozessmanagement mit QFD-Ansätzen Hr.Lars Schubert
Qualitätsplanung von E-Commerce Anwendungen mit Continuous QFD Fr.Ulrike Dowie, Universität zu Köln


QFD Symposium 1999


Phase 0 im QFD (Beispiel)
Das Umfeld zu Beginn einer QFD (Trendforschung, Auswertung interner Informationen)
J. Saatweber, ISC Ingenieurbüro SAATWEBER Consulting
Kundenanforderungen verstehen im E-Commerce Dr. Thomas Fehlmann, Unisys
Methodik und Effizienz des Einsatzes von Software-Werkzeugen H. Dietz, ITI Deutschland GmbH
QFD in der Software Entwicklung S. Schockert, Universität zu Köln
Entwicklungszeiten mit QFD verkürzen (Schedule Deployment) Richard Zultner
Neuigkeiten vom QFD Symposium 99 in USA Prof. Dr. Wolfram Pietsch, QFD-ID
Erfahrungsbericht QFD mit Target Costing und Conjoint Analyse Hr. Kiehne, Fraunhofer Gesellschaft
Konzeptentwicklung mit einem modifizierten QFD Ansatz.
Vom priorisierten Anforderungsprofil zum kundenorientierten Konzept
Hr. Köber, DaimlerChrysler AG
QFD für die Prozeßplanung.
Eine neue Einsatzmöglichkeit für QFD wird an einem Beispiel gezeigt
Hr. Czech, Radermacher + Partner
Der QFD Ansatz beim Entwurf von Testsystemen im Betriebsmittelbau Hr.Benz, Fa.Endres/Hauser


QFD Symposium 1998


Beyond the House of Quality QFD ist mehr als das House of Quality Glenn Mazur
USA QFD Symposium 98: Das Neueste vom Symposium aus Novi Gerd Streckfuß, IQM
Praxisbeispiel Unisys: Blitz-QFD Praktische Erfahrungen Dr. Thomas Fehlmann
Paxisbeispiel BMW QFD Implementierung in der Karroserieentwicklung und dazu ein Projektbeispiel J. Ellbauer
Paxisbeispiel Mannesmann Mobilfunk QFD Anwendung im "Internen Kunden Lieferanten Verhältnis" Peter Brandenburg
QFD Erfolgsfaktoren: Universität zu Köln stellt die Ergebnisse einer empirischen Studie vor Gabi Ahlemeier, Universität zu Köln


QFD Symposium 1997


QFD in Deutschland/Europa/Welt Dr. G. Herzwurm, Universität Köln
QFD in South West Pacific Rim Robert Hunt
QFD im Lieferantenauswahl Prozess Robert. Hunt
QFD Kundenanforderungen an eine Veranstaltungshalle Volker Herb
QFD Beispiel von BMW Dr. Ing. Strasser
TRIZ: Ein guter Weg zu neuen Ideen ? Dr. Rolf Herb
Die drei Wege zur QFD-Implementierung im Unternehmen - vom QFD-Projekt zur QFD im Projekt Dr. Ing. B. Gimpel


QFD Symposium 1996


Grundlagen von QFD, Überblick über die Methode, Trends vom 2. internationalen QFD Symposium in den USA, Praxisberichte aus der Softwarebranche. Dr. Georg Herzwurm, Universität zu Köln
Ermittlung von Kundenbedürfnissen und deren Umsetzung in Lösungen mit QFD. Von der Stimme des Kunden zur Stimme des Ingenieurs. Gerd Streckfuss, IQM
QFD Praxisbericht Hewlett-Packard, Erfahrungen mit QFD in der Produktentwicklung. Eberhard Mayer, Hewlett-Packard
QFD Praxisbericht Boehringer Mannheim, Einbinden von QFD in eine Projektmanagementumgebung Dr. Rolf Herb, Boehringer Mannheim Diagnostics
QFD und Unternehmenskultur, Widerstände gegen QFD und wie man sie überwindet. Dr. Heinz Metzen


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